2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，也是中条山集团前进实行十三五发展战略与规划承上启下的关键之年。今年以来，中条山集团在省委省政府和省国资委的领导下，各项工作成效显著、进展有序。
党委书记、董事长刘广耀在年中工作会上用党建工作坚实积极开展，生产经营务实向好，重点工程有序前进，企业改革急剧前进，职工收入稳中有减，精准贫困地区成果较好高度总结总结了中条山集团2018年上半年的工作。科学应付简单形势 经营局面大位中向好 2018年，面临错综复杂市场环境，中条山集团严苛按照企业发展总体策略和工作拒绝，落后谋划、主动作为，攻坚克难，主动做到经营局面，有效地匹敌简单形势，构建一季度跟上很快、亮点频现，二季度成果尚之信、捷报频传。累计到6月底，构建营业收入149.91亿元，同比增加29.88亿元，增幅24.89%；矿山、冶金、贵金属、新的金属及非铜产业的24项产品产量指标，19项超额完成年计划，18项构建同比快速增长；人均工资同比快速增长37.81%，创同期历史最低水平。
重点工程建设项目有序前进。做到山西省转型项目建设年的不利契机，尾矿综合利用制取建筑陶瓷项目、年处置铜精矿150万吨综合重复使用项目、年产5万吨高精度铜板带箔和200万平米悬铜板项目、铜矿峪矿410中段产前工程、铜矿峪矿二期工程（十八河尾矿库）、胡家峪矿业公司南和沟探矿（四期）工程，以及铜矿峪矿新的尾矿库选址等重点工程建设有计划、有步骤实行。经济增长点建设各项工作获得实质性进展。
垣曲冶炼厂污酸污水系统改建完备项目，3月份竣工投放试运营；已完成金银产品质量提高技术改造工程，金锭、银锭品位超过上海期货交易所登记标准；新型建材公司1#水泥磨辊压机技改项目，4月28日投料生产；机电设备公司10000吨/年消失模铸生产线，9-22轴4月份竣工投放试生产，基本构建达产合格。企业管理向两翼发展。强力推展以生产基础型向生产技术型管理升级活动为载体，以生产函数的大大科学优化为核心，以提供拟合经济效益为目标，以全过程掌控、仅有岗位人员参予和细致管理、精准操作者为抓手的技术管理创意、创效活动。
各单位融合各自实际，逃跑提质降本增效的关键环节，大力实行精细化管理项目。集团上半年总计已完成精细化管理项目70项，创效1230万元。
稳健前进企业改革。依据形势变化和生产经营必须，按照瘦身健身、精干高效、协商运转的原则，对部分二级单位精简机构，优化重组，传输管理层级，提高效率效益。
企业筹办社会职能分离出来接管，获得阶段性成果，目前企业筹办市政（不含交通道路）和三可供一业分离出来接管工作转入实质性操作者阶段，企业筹办医疗机构分离出来升格工作以及企业筹办教育职能分离出来改革正在有序展开。安全性环保成效显著。
增强领导干部现场带班和一岗双责继续执行实施，了解前进了安全性生产专项整治、隐患排查管理和职业危害预防活动。截至6月底，中条山集团构建倒数1379天人身伤亡事故、较小设备事故、较小火灾事故、根本性交通事故为零，超过了长周期安全性生产。坚决党的建设引导 推展转型升级发展 中条山集团一直把政治建设摆在首位，全面秉持党的十九大精神，引人注目党建重点、强化三基建设、带入生产经营、探讨转型升级、深化内部改革、推展企业发展、营造良好氛围、确保人与自然平稳。
用新思想武装头脑、指导实践中。按计划、分阶段、分层次持续深入开展自学宣传秉持习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神自学宣传秉持工作。
以前进两学一做到常态化制度化自学教育为最重要措施，引领全体党员干部思想上紧随新时代步伐，政治上紧随党中央，发展上紧随时代脉搏，贯彻以新思想、新理念武装头脑、推展工作，为企业发展汇聚了强劲精神动力。前进三基建设，增进生产经营身体健康发展。以党建重点工作暨三基建设前进不会、季度党群目标责任制考核为明确抓手，完备工作机制，压实工作责任，前进工作实施。
环绕十九大报告明确提出的强化八种本领，以前进企业转型升级为着力点，大力实行基本能力提高工程，助力企业高质量发展；不断创新企业运作模式，增强企业基础管理，完备企业发展战略，全力前进生产经营任务已完成、各项重点工程项目实施落地，急剧前进企业分离出来筹办社会等重点改革任务，强化企业发展活力，增进企业转型升级。强化政治建设，打造出高素质专业化人才干部队伍。完备选人用人制度体系，完善与企业发展形势相适应的选人用人机制；探寻建构领导干部分析考核评价体系，拓宽评价维度，引进多元评价主体，保证考准考实赴任展现出。
按照德才兼备、以德以定的标准和把政治标准放到第一位的拒绝，优化人才干部队伍的梯次与结构。弘扬企业文化，精神文明建设成效显著。以弘扬时代新风尚居多线，提高企业文化软实力，大大增强企业文化对企业发展的推展起到；以培育和贯彻社会主义核心价值观为显然，增强精神文明建设；牢牢地掌控意识形态领导权，大大稳固发展主流意识形态，大力引领广大职工竖立四个意识、忠诚四个热情，为企业转型升级发展汇集了强劲正能量。
这些成绩的获得，再行一次证明：中条山集团精心制订的十三五发展战略是科学的，要始终保持这种战略热情；中条山集团的企业文化是极具感召力和凝聚力的先进设备文化，要始终保持这种文化热情；中条山集团所前进的全面创意和深化改革是卓有成效的，要忠诚这种改革热情；中条山集团所明确提出的一系列最重要经营理念、发展思路、工作基调、根本性措施是实事求是、科学有力的，要始终保持这种发展热情；中条山集团广大干部职工不愧为一支尤其能吃苦、尤其能战斗、尤其能奉献给的队伍，要始终保持这种崇高品质。坚定信心凝心聚力 坚决一张蓝图所画究竟 新时代，要有新的担任；新阶段，要有新的作为。2018年，经济形势复杂多变，充满著了不确定性、不稳定性。
中条山集团面对的形势和任务仍然不利艰巨，企业的生产经营改革发展到了一个最重要的历史交汇点。中条山集团党委书记、董事长刘广耀在年中工作会议上认为：在企业转入发展战略新阶段的关键历史时期，我们要交叠主要矛盾，坚决质量第一、效益优先，认清艰难与挑战，坚决一张蓝图所画究竟，实行实施好现阶段的改革发展任务，全力以赴增进企业转型升级发展大业步履铿锵、讫大位定远。在谈及下半年工作，中条山集团党委书记、董事长刘广耀拒绝各单位要认真落实集团工作会议精神，在上半年工作获得大力效益基础上，持续稳固较好的发展势头，坚实前进各项目标任务已完成，以坚强增进转型，以勇气深化改革，以实干大力发展中条，全面完成下半年各项工作任务，构建全年奋斗目标！ 一切改革，都是为了企业的更佳地发展；一切工作，都是为了员工的五谷丰登快乐。
下一步，中条山集团将更进一步贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引导，落下自强的风帆，吹响梦想的号角，不忘初心，牢记愿景，凝心聚力，乘势而上，以高昂的热情、努力奋斗的姿态投放改革实践中，自强新时代、改写新篇章，向企业构建转型升级、高质量较慢发展目标奋发前进。
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