9月12日是世界经济论坛2013年新的领军者年会暨第七届夏季达沃斯论坛第二日。前招商银行(600036,股吧)(11.91, 0.00, 0.00%)董事长马蔚华在南北全球化的中国分论坛上回应，中国企业回头过来现在失败率较为低，2010年中国失败率全球第一，效益较为较低，跨国指数较低14%。
以下为文字国史： 主持人何刚：谢谢桑切斯的对系统，你可以看见关于投资当中遇上的问题和障碍，以及规则问题是大家尤其关心的，当然我坚信这是我们中国的对外投资和国际收购当中遇上的一个问题。刚才起立的这位先生我想要他想要传达的或许是关于美国对中国投资他们的疑惑和困难。
我们问题往下走，关于中国的资本往外回头和中国全球收购问题有很多方面，接下来请求马行长从招商银行自身的经历，还包括你们所仔细观察到的中国的各个行业的这些公司在国际化过程中遇上的一些问题和困难，您的一些最重要的观点和共享是什么？ 马蔚华：中国企业回头过来这是一个必定的大趋势，现在也有一些国际上说道中国企业都是为了劫掠资源，实质上我们调查的结果，谋求市场机会的相比之下小于资源性的去收购的。英国有一个经济学家叫邓宁，他说道当人均GDP超过4750美元的时候，回头过来这就是必定，样子欧美都经历这个阶段。所以，中国这几年，过去十年还是挺快的，年均快速增长44.6%，即使去年全球上升18%，中国还快速增长了28%。
中国企业回头过来也面对很多的艰难、阻力，来自几个方面，一个是市场方面的市场风险，一个叫作政治的这方面的风险。刚才李若谷和桑切斯辩论的基本归属于后者。
中国企业回头过来现在第一是失败率较为低，2010年中国失败率全球第一，百分之十几。第二是效益较为较低，百分之二十几还亏损。第三是我们的跨国经营叫跨国指数，我们才14%，发达国家美国百分之六十几，新兴市场还百分之三十几呢。 在这个背后，第一我们这个企业回头过来，我大了就要回头过来，缺乏一个明晰的战略。
所以，有的时候匆忙迎击。大家告诉有一年我们四川有一个民营公司要并购悍马，最后告终了，这个公司都没做到过汽车，显然不告诉汽车怎么回事儿，李书福还是一个正面例子，李书福人家做到过汽车，人家把中国市场作为一个根本性战略，结果一并购今年转亏为盈，战略不一样。 第二中国创意，低成本的收购，结果你一较低当地很不满，低价原则有时候引发当地不满，有可能桑切斯有同感。 主持人何刚：有低价之斥了。
马蔚华：人家很不满，说道你没竞争力。 第三就是文化的问题和对当地制度风险的了解问题，我们当初去美国辟支行，我们做了八年，我们把美国的制度做的很确切，跟联储都递了朋友了，美国辟代表处都批，英国随意辟。所以，我们开始辟代表处用了五年，升支行用了三年。
当时若谷是央行副行长，我们俩还联合有一个策略，今天无法说道了，还得动点儿心眼，做收购的时候对准进的问题也得有点儿智慧。总而言之，我实在收购是个大势所趋，中国现在显然减缓了，有喜人的地方，覆盖面也多了，现在不光是亚洲，北美、非洲也占到了不少。但是我们显然在新的形势下应当研究回头过来的策略，才能长久维持这个势头。
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